MODELE D’ACCOMPAGNEMENT
Le modèle d’accompagnement Copilot’in est une solution permettant aux dirigeants de transformer leurs équipes vers la réussite en 1 an.
Comment faisons-nous pour créer les conditions de réussite ?
LES FONDAMENTAUX DU MODELE COPILOT’IN
Ce modèle s’est construit grâce à trois ressources principales :
- Les dernières découvertes en neurosciences cognitives
- Trente années de consulting, auprès de plus de 500 entreprises
- L’étude d’équipes performantes menées dans diverses entreprises.
Nous avons ainsi regroupé nos savoirs pour les mettre au service d’un modèle d’accompagnement efficace et unique.
NOS METHODES DE TRAVAIL
Le modèle d’accompagnement que nous proposons se déroule en présentiel et en distanciel. La proportion de l’un ou l’autre est modulable selon vos envies et votre agenda.
ENGAGEMENT DE LA PERSONNE
Il s’agit d’« engager la personne entière » et d’aligner : l’ESPRIT, le MENTAL, le CORPS, et le CŒUR de chaque collaborateur. C’est ainsi que nous obtenons les meilleures performances d’une équipe.
L’ESPRIT parce que c’est lui qui donne tout son sens à mon action
Le MENTAL parce que c’est le siège de la compétence, du talent et de la créativité qui font grandir et gagner
Le CŒUR parce qu’il est le centre de mon envie de faire … ou pas
Le CORPS parce que c’est celui qui réalise les actions … même lorsqu’il s’agit de taper sur le clavier de l’ordinateur comme je le fais en ce moment
Nous allons encore plus loin aujourd’hui grâce à notre partenariat exclusif avec la Méthode Devenir Soi™ développée par Caroline Couronne.
LES RÉSULTATS VISIBLES DU MODELE COPILOT’IN
Dès la mise en place du modèle d’accompagnement Copilot’in au sein d’une équipe on constate un impact positif global sur son fonctionnement, ses résultats et ses différents acteurs.
Croissance
Atteinte des objectifs
Confiance
Bien-être
IMPACT SUR LE DIRIGEANT
L’une des premières personnes impactées est le dirigeant qui ressent ses employés plus soudés, que tout le monde est dans le même bateau et avance dans un but commun : réussir le projet de l’entreprise. Le dirigeant connaît mieux chacun de ces employés et comprend les contraintes de chacun. Les objectifs sont atteints et le bien-être est très présent dans l’entreprise.
Quel chef d’entreprise, à fortiori de PME/TPE, n’a pas un jour rêvé de voir ses équipes s’organiser entre elles, monter et suivre des projets d’envergure, animer des réunions de travail, suivre régulièrement les indicateurs clefs de l’entreprise et prendre des décisions pour atteindre les objectifs? COPILOT’IN l’a fait et le rêve devient réalité…
IMPACT SUR LES MANAGERS
Les managers ont désormais plus confiance en leurs équipes, ils sont moins sollicités et gagnent en temps de production sur leurs tâches personnelles. Ainsi, ils prennent plus de plaisir à manager. Ce qui entraîne l’atteinte des objectifs de leurs équipes mais aussi des leurs !
D’abord, nous donner un cadre et une vision différente et surtout l’implémentation de cette vision : sur la mise en œuvre ça fait une grande différence. Je recommanderais COPILOT’IN à des managers parce qu’ils verront du résultat et même certains résultats qu’on n’imagine même pas !
IMPACT SUR LES EQUIPES
Les équipes c’est le noyau dur de l’entreprise, l’élément clé. La méthode d’accompagnement Copilot’in a un impact visible sur elles. Nous avons constaté, après nos interventions, que les équipes comprennent mieux le sens de leur mission et y voient plus clair dans leurs objectifs. Elles sont ainsi plus motivées à les réaliser. Les équipes sentent également que leurs avis et ressentis sont mieux pris en compte par leur manager et la direction.
IMPACT SUR CHAQUE COLLABORATEUR
Les employés sont plus impliqués et atteignent plus facilement leurs objectifs. Chacun comprend aussi mieux les enjeux et contraintes de ses collègues grâce à une meilleure circulation de l’information. Ils disent aussi se sentir plus soudés et plus solidaires avec leurs collègues. Les employés se sentent aussi moins stressés et mieux à leur poste de travail.
