Découvrez le modèle d’accompagnement Copilot’in
COPILOT’IN : UN MODÈLE D’ACCOMPAGNEMENT VERS DES ÉQUIPES PERFORMANTES
Le modèle Copilot’in est né d’un constat : les entreprises ont des difficultés pour atteindre les objectifs, pouvoir compter sur tout le monde, allier bien-être et performance… Nous avons ainsi imaginé un modèle d’accompagnement complet où nous sommes à vos côtés : les 2 pieds sur terre avec vos équipes pour co-piloter la performance et la progression de votre activité !
UN MODÈLE FLEXIBLE
Nous sommes conscients que les emplois du temps de chacun sont bien chargés et ne souhaitons pas occuper tout le temps de production. Alors nous agissons efficacement 1 à 2 fois par mois.
Pour la forme, c’est vous qui décidez nous nous adaptons ! Nos intervention se déroulent aussi bien en présentiel qu’en distanciel. C’est à vous de choisir la proportion de l’un ou l’autre.
QUELQUES CHIFFRES CLES
ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES
Directeurs, managers et collaborateurs accompagnés
Ans d'expérience dans l'accompagnement d'entreprises
AU COEUR DE NOTRE MÉTHODE : L’ACTION !
COPILOT’IN, CE SONT NOS CLIENTS QUI EN PARLENT LE MIEUX…
Rahim Juhoor
Directeur général COREM
Comment Copilot’in a contribué à l’obtention de la certification QSE de COREM :
Le modèle Copilot’in intègre une culture managériale « Management Pull Up » qui a permis d’impliquer pleinement nos équipes dans notre vision, favorisant l’émergence d’une culture d’entreprise forte et alignée sur nos valeurs fondamentales de qualité, sécurité, et respect de l’environnement.
Le modèle « Copilot’in », destiné à améliorer la performance et la cohésion de nos équipes, nous a permis de renforcer notre efficacité opérationnelle, notre gestion des risques, et notre capacité à améliorer continuellement nos processus, en parfaite adéquation avec les exigences des normes QSE
La méthode Copilot’in, permet aussi de valoriser l’humain au cœur de cette transformation ; Copilot’in est un modèle de gestion qui infuse l’esprit QSE dans notre culture managériale […] en les incitant à relever les défis que présente cette nouvelle approche normative.
Enfin, en intégrant la posture et les compétences de MANAGER LEADER, Copilot’in développe jour après jour le leadership à tous les niveaux de l’entreprise en s’appuyant sur les 7 habitudes des gens efficaces (S.Covey).
Chez Corem, l’autonomie et l’épanouissement de nos collaborateurs sont primordiaux pour nous. Nous avons confié à Claire et Virginie la mission de nous accompagner en mettant en place des sessions de Copilot’in. Grâce à leur méthode nous avons pu atteindre nos objectifs sur nos chantiers. Je recommande vivement leur offre de Copilot’in. The right things to do at the right time with happiness and satisfaction of our team.
UN MODÈLE DISPONIBLE PARTOUT À TRAVERS LE MONDE EN DISTANCIEL !
Pour les interventions en présentiel, nous sommes disponibles en France métropolitaine, sur l’île de la Réunion et l’île Maurice. Vous ne faites par partie de ces zones et vous souhaitez une intervention avec du présentiel, contactez-nous, nous avons peut-être une solution !
France
Île de la Réunion
Île Maurice
